Uber izmanto netīrus trikus, lai kaitētu konkurentiem
Privātā transporta kompānija Uber zina, kā pagriezt galvu. Un tā ir tā, ka tas ne tikai monopolizē informācijas lapas, satracinot taksometru nozari, piedāvājot lētu, bet nelegālu alternatīvu Spānijā, bet arī sniedz izvērst visādas neētiskas agresīvas biznesa taktikas, lai nostiprinātos kā bizness. Kaut kas, ko jau ir apstiprinājuši dažādi mediji un kas liecina par Uber nodomu izdosies atvērt robu tirgūpieteikumi transports.
To paziņojis medijs CNNMoney, kas atkārtojis uzņēmuma sūdzības Lyft , kas arī koncentrējas uz privātajiem pārvadājumiem lietotāju un kuru raksturīgie transportlīdzekļi izceļas ar ģērbiet rozā ūsas priekšā. Un viņi ir spējuši saskaitīt ne mazāk kā 5560 nepatiesus transporta pieprasījumus no sava pakalpojuma kopš 2013. gada oktobra. Pieprasītās sacīkstes, kuras vēlāk tika atceltas pirms pakalpojuma sniegšanas un kuras acīmredzot nāca no mobilajiem tālruņiem, kas piederdarbiniekiem Uber
Lyft apsūdzība ir vistiešākā, un tā būtu vēl viena no biznesa taktikām. UberKaut ko tādu, ko viņš jau būtu praktizējis pret citiem uzņēmumiem, piemēram, Ņujorkas uzņēmumu Gett, kuram viņš arī pieprasīja viltotus braucienus, kas beidzās pirms aizdošanas. Interesantākais šajā lietā ir tas, ka, saskaitot pirmos 100 šāda veida braucienus trīs dienu laikā, Uber publicēja paziņojumu, kurā teikts, ka viņi atslābinātu pārdošanas taktiku Kaut kas, redzot redzēto, nav ievērojis.
Un šī taktika ir veselums naudas, laika un pakalpojuma izšķērdēšana konkursam Kamēr viņiem ir šie nepatiesie pieprasījumi Lyft un Gett pakalpojumi bija aizņemti neatbilst reālu lietotāju vajadzībām Bet ir vēl vairāk. Papildus tam, ka nevarēja apmierināt to pieprasījumu, kuriem bija vajadzīgs īsts transportlīdzeklis, tas nozīmēja arī laika un benzīna izmaksas šo dienestu darbiniekiem. .Problēma, kas netika novērsta pēc pakalpojuma atcelšanas.
Lai to izdarītu, Uber darbinieki izveidoja vairākus lietotāju kontus konkurējošo pakalpojumu lietojumprogrammās, galu galā saskaitot, pamatojoties uz datiem no Lyft, līdz 21 kontam, kas saistīts ar vienu un to pašu tālruņa numuru Dati, kurus ir izdevies apstiprina un kontrastē starp dažādiem Lyft draiveriem un to, ka CNNMoney nevilcinās publicēt . Ar to un sistemātiski vienam Uber darbiniekam izdevās pieprasīt un atcelt vairāk nekā 600 braucienu noteiktā laika periodā, radot minētās pieejamības un izdevumu problēmas konkursam.
Agresīva taktika, kas gūst panākumus ne tikai kaitinot konkurenci, bet atkal pievēršot uzmanību pašam Uberam Kaut ko viņš prot darīt diezgan labi. Nedrīkst aizmirst, ka Spānijas taksometru šoferu izsludinātā streika laikā transporta kompānija gāja tik tālu, ka izlaida atlaides tās lietošanai Necieņas taktika? Nenoliedzami ir tas, ka Uber zina, kā izcelties.
